新闻动态   News
搜索   Search
你的位置:主页 > 企业招聘 >

职场潜规则:老板宁愿花11K重新招人也不愿花9K留住老员工为什么

2018-10-29 19:45      点击:

  最近有读者留言,说偶然间得知身边新入职同事的工资居然比自己高,还高出一大截,心里很不平衡,想一气之下离职,问木沐的建议。

  木沐哑然失笑,真是年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,特将之前的文章发出来和大家分享,希望帮助迷茫中的你理清头绪。

  说起公司“宁愿花11K重新招人,也不愿意花9K留住老员工”这个梗,沉重而敏感,真是几家欢喜几家愁。

  老员工立马义愤填膺,恨的牙痒痒,抱怨公司不讲人情:“招的新人,各大汽车企业是怎样招人的?最后一个我笑出了声,工资一个比一个高,就不明白到底比我们强在哪!”

  新员工则眼皮都不眨,振振有词:“不给11K,谁来你们公司啊,这就是市场行情,懂吗?”

  宁愿高薪招新人,也不给老员工就地涨工资,就算老员工愤而离职也在所不惜,这已经成为职场潜规则,被很多公司尤其大中型公司作为通行惯例执行。

  公司为什么要做看上去如此不划算又招人怨的事?新,老员工二者到底谁说的更有道理?

  处于高速发展的企业或者创业型公司,因为业务需要,薪资体系相当灵活而多变,涨薪幅度自然不在话下。

  通常一年有一次普调的调薪机会,在年初或第一季度进行。当然也有个别情况,如员工升职,特别奖励等可在任何时间进行。

  普调涨薪的流程基本是这样的:公司会在上一年度作出整体加薪预算额度,然后分解到各部门,部门经理会根据这个分解下来的额度,制定本部门员工的加薪计划。

  比如领导接到通知,今年整个部门涨薪额度为1000块钱,不算ta本人,部门成员共3个人:A,B,C,基本工资都是10000元。经过计算和综合考虑,领导给出如下的加薪方案,三个人的涨幅差距还算均衡:

  可以看出,三个人的涨幅虽差距较大,但是整体涨薪金额控制在部门额度内,绝不会出现给某个员工上浮10%或20%这种天方夜谭的情况。

  站在公司层面来看,只要每个部门的涨薪金额不超过各自额度,一般也不会干预和插手。

  在这样的加薪逻辑中,普通员工毫无理由,平白无故要求公司在非升职,非普调的情况下给自己加薪,或者即便在加薪期间,但要求的加薪幅度远超过本部门额度,看起来都相当无脑,不过给人徒增笑柄,又怎么可能如愿以偿呢?

  如此大的涨幅,目前大多数公司年涨幅仅为~7%左右的普调中出现的概率是极低的。

  而对于公司来说,需要将现有员工的薪资涨幅控制在合理范围内,以期达到整体平衡。

  如若一旦给个别员工涨幅过高,势必会给广大人民群众留下口实和话柄,引起内部情绪不满甚至冲突。

  公司绝不会为了个别人而引火烧身,因此断然不会为了留住你,而给你涨到9K。

  就算你业绩不错,表现优异,对你的奖励一般都会体现在季奖或者年奖中。在年度的普调中,当然也会给你涨薪,涨幅却不会太出格,必须控制在本部门的预算额度内。

  除非你为公司做出特别的重大贡献,或者创造了巨大收益,公司才会拿出额外的一部分预算给你大幅加薪,而这无需占用部门额度。借鸡生蛋:好产品没有好的销售渠道怎么办?(经典案例

  当然如果你牛逼到了这个地步,就肯定不是纠结11K还是9K这三瓜俩枣的胸怀了。

  上面分析了为啥公司不会轻易给你30~50%的涨薪幅度到9K,那公司又为啥宁可从外面招一个11K的高薪员工呢?

  在各行业都竞争日益激烈的今天,公司要想快速发展,就需要引进新人才,吸收新idea,吐故纳新才才会保持活力和竞争力。

  老员工自认为性价比超高,认为公司只需要给他们远低于新员工的工资,就可以轻易享受老员工的优势,比如:

  然而这不过是存在于他们脑子里的YY而已,从公司角度来看,以上老员工自认为的优势完全可以被解读成他们的劣势:

  相反,这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在,也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人,而不愿意留下老人。

  从另一个角度来看,每个岗位在人才市场上都有明码实价的标签,雇主在招聘新人时,当然要遵循“市场”这只看不见的手,也就是用市场价格招到适合的人才。

  当一个候选人的教育背景,工作经验和个人能力在市场上平均定价11K的情况下,公司想要用低于这个价位的薪水招到同样条件的人才,基本不太现实。

  公司想要招聘新人,就必须完全服从人才市场的价值规律,用市场化的薪资招到合适的员工。

  我入职场多年,最初也对11Kvs. 9K这种现象不太理解,曾有过来人偷偷跟我说:

  “这就是职场潜规则,你在这里好好锻炼,等哪天翅膀硬了,跳一次槽,然后再回来,那工资绝对按照市场价,一去一回,说不定就双倍了,原地不动想涨这么多,门都没有!”

  与其每天抱怨新人比自己工资高,与其不断抨击公司的薪酬体系,寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中,还不如掂量掂量自己,一旦把你放到人才市场的摊位上,到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。

  值多少钱,既不由你自己说了算,也不由公司说了算,而取决于在激烈的竞争中,你自己到底有什么资格和多大的本事。

  「一周宝藏文章」汇集本周「收藏量最高」、「干货最多」的文章,专门为工作忙碌且想迅速充电的职场人量身定做。本周主打:【一个高参与度的活动如何策划? 6大诱饵,让用户“上钩”】【好设计的 10 个原则:影响着苹果、索尼的产品设计理念】【别轻易创业,但要学会做一个CEO】在过去的一周里,你想要的宝藏文章都在这了,别忘收藏哦!